Desde el comienzo supimos que la “digitalización” no era únicamente una palabra que estuviera actualmente de moda en el mundo empresarial. Y es que la era digital ha abierto un abanico de posibilidades a todos los tipos y tamaños de negocio.
Es, por eso que, desde el principio, Correcta apostó por representar a las nuevas tecnologías para, así, dar apoyo a toda aquella compañía que tenga como objetivo conseguir una mayor eficiencia en los procesos y una mejora sustancial en la experiencia que ofrecen sus servicios.
Bajo la premisa de contribuir en la evolución y crecimiento del mercado, decidimos reunir a un equipo multidisciplinar y con largo recorrido en el mundo de IT (que ha trabajado en diversos proyectos y de diferentes industrias) para implementar la tecnología que se adecuara más a las necesidades de cada negocio.
Además, somos conscientes de que la transformación digital es un proceso no sólo de implementación de herramientas, sino de aprendizaje, compromiso y cultural.
Es por esta razón que asesoramos, acompañamos y formamos a los clientes en su proceso de cambio, para que la transformación de áreas, procesos, servicios y equipos sea un éxito.
Como consultores tecnológicos, hemos centrado nuestros servicios en 4 áreas, apoyadas, a su vez, por un plan de integración de sistemas:
CIBERSEGURIDAD
No hay digitalización sin ciberseguridad. La protección de tus activos es un pilar de los más importantes en la transformación.
Áreas:
- Auditoría de seguridad – Test de seguridad de la información y Hacking Ético.
- Certificaciones de seguridad.
- Adecuación normativa.
- Perito forense.
- Hardware y software de seguridad.
- Monitorización preventiva de la seguridad (SOC-24×7).
SALES AUTOMATION
La automatización como mejor arma para conseguir una buena eficiencia y productividad en los procesos. Unifica áreas y rentabiliza los datos de áreas como marketing y ventas.
Áreas:
- Entendimiento y análisis de madurez comercial.
- Realineación de procesos.
- Repaso del cuadro de mando.
- Análisis de diferentes proveedores (valoración funcional y económica).
- Implantación y formación de herramientas.
SOCIAL LISTENING
La escucha social para tener una buena y consistente estrategia de marca: entender al consumidor, mejorar tu oferta de mercado y adelantarte a tus competidores.
Áreas:
- Escucha y monitorización de datos de medios sociales.
- Análisis informativo de redes sociales.
- Estrategias de marca y producto.
- Gestión de crisis.
- Análisis de reputación.
- Investigación de fraude sobre empresa y personas (Deep y Dark Web).
ROBOTIZACIÓN
La robotización automática de procesos (o RPA), es la mejor opción para reducir tiempos y aumentar el valor en cada operación.
Áreas:
- Preparación de datos.
- Introducción y extracción de datos.
- Controles y presentación de documentos.
- Traspaso de información entre sistemas.
- Uso de inteligencia semántica (comprensión y análisis de textos automáticamente).
CONSULTORÍA IT Y SISTEMAS
Para dar una cobertura total en la transformación de los negocios, nuestro servicio como empresa se centra en la consultoría y, si se requiere, ofrece soporte. De esta manera, el cambio es completo y uniforme, consiguiendo:
- Mejoras en la optimización del trabajo y las labores de los profesionales.
- Aumentar la seguridad informática y evitar amenazas o pérdida de información.
- Crecimiento de la productividad de tu empresa.
- Reducción de costes.
Consultoría IT | Sistemas (Software y Hardware) |
Evolución digital. | Implementación e integración. |
Gestión del cambio. | Soporte y mantenimiento. |
Diseño de software a medida. | NOC (monitorización Preventiva de Infraestructura). |
Búsqueda de software e implantación. | Nuevos proyectos. |
Formación. | Integración con sistemas existentes. |
Es innegable afirmar que, en la época en la que nos encontramos, la digitalización y la transformación son un requisito indispensable para las empresas, independientemente de su volumen.
Sea cual sea tu objetivo (adaptación a los cambios del mercado, aumentar el volumen de negocio, mejorar la experiencia del cliente, proteger tus activos, atraer y retener talento, aumentar la productividad, etc.) la aplicación de herramientas para la digitalización probablemente sea la respuesta.
“Cambia antes de que tengas que hacerlo.”
Jack Welch
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